EXITOSA JORNADA SOBRE CONTROL ENERGÉTICO EN INSTALACIONES DEPORTIVAS. CONSULTA LAS CONCLUSIONES Y DOCUMENTACIÓN.

EXITOSA JORNADA SOBRE CONTROL ENERGÉTICO EN INSTALACIONES DEPORTIVAS. CONSULTA LAS CONCLUSIONES Y DOCUMENTACIÓN.

CONCLUSIONES Y DOCUMENTACIÓN

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El pasado jueves 20 de Noviembre se desarrollo en Málaga la I Jornada Técnica sobre el control energético en las instalaciones deportivas organizada por AGESPORT y coordinada por APADGE (Asociación profesional Andaluza de Gestores Energéticos) en  la que Grupo Simec Energía y su departamento de Eficiencia Energética, que actúa bajo la marca Fnenergia®, ofrecieron una visión real sobre la situación de los centros deportivos y las posibilidades reales de recortar los gastos energéticos, que en algunos casos ahogan el funcionamiento diario de una instalación.

La inscripción de más de 100 asistentes, refleja la preocupación que tiene el sector por todo lo relacionado con la energia y la eficiencia energética así como la necesidad de conocer soluciones y herramientas que permitan mejorar el balance económico de una instalación deportiva.

Una brillante intervención de presentación de la jornada del diputado de deporte de la Excma. Diputación de Málaga, detallo la situación actual de la eficiencia energética en lo referente a las instalaciones deportivas y la imagen de “aburrimiento” que ha calado en las instituciones y empresas gestoras. Del mismo modo aposto por un desarrollo verdadero de la “eficiencia energética real” y lo que realmente cuesta llegar a ella, tratando de impulsar la colaboración entre las instituciones y las empresas para conjugar las necesidades de los centros deportivos y las oportunidades que pueden brindar las empresas dedicadas a la eficiencia energética.

Tras esa intervención inicial, se dio paso a la jornada técnica, protagonizada por Don Luis Mª Sánchez como responsable técnico de Grupo Simec Energia y por Iñaki Mendaza, responsable de Fnenergia en materia de contrataciones energéticas.

En primer lugar, se hizo un detallado repaso al centro deportivo como consumidor energético, detallando los principales puntos de consumo energético pasando a detallar la situación de los diferentes marcos energéticos actuales como son el de las energías renovables, el eléctrico y el térmico.

El objetivo fundamental de estos puntos de la jornada trataba de concienciar  a los responsables de la gestión de instalaciones deportivas de lo importante que es conocer la situación actual, donde se consume, por que se consume y donde se consume. Elementos fundamentales para llevar a cabo cualquier decisión relacionada con la energia y su coste añadido.

Se detalló la situación del mercado de las energías renovables y en particular aquellas que son las más utilizadas en las instalaciones deportivas o las que más se pretenden utilizar, como es el caso de la “biomasa”.  Se expuso a continuación la evolución del mercado eléctrico, donde el Sr. Iñaki Mendaza, aclaro las diferentes formulas de contratación, las peculiaridades de las distribuidoras y comercializadoras y las formulas “engañosas” de algunas compañías, insistiendo en la necesidad de comparar y analizar cualquier opción antes de tomar una decisión sobre uno de los gastos mas importantes de la factura energética de una instalación. Se presentaron al mismo tiempo, diversos ejemplos de ahorro en contrataciones, en ajustes de potencia y en contrataciones ajustadas a las necesidades reales de un centro deportivo.

Según el Sr. Mendaza, “hay que aprovechar cualquier oportunidad para ahorrar y si además no requiere una inversión más allá de un correcto asesoramiento, ¿Porqué no utilizarla?, Estamos regalando dinero a las principales compañías eléctricas

Tras un breve descanso, se retomó la jornada abordando todos los aspectos relacionado con la energía térmica, abarcando temas como el cálculo o coste real de €/kwh, la importancia de la realización de planes de mantenimiento, las modas actuales en relación con la biomasa, o todas aquellas operaciones técnicas que pueden llevarse a cabo teniendo siempre presente los ahorros que pueden generar y que permiten la entrada en juego de las llamadas empresas de servicios energéticos.

Se detallaron diversas herramientas de monitorización y gestión energética bajo la normativa ISO50001, como elementos fundamentales para vigilar y controlar la evolución energética y fomentando que sean utilizadas por el propio personal del centro, ya que están o pueden estar formados para el control y vigilancia de otros parámetros, como la asistencia o el nivel de ocupación.

Y por último se presento un modelo de gestión integral donde todos los detalles, instalaciones y personal se organizan en torno a la eficiencia energética. Un modelo de gestión apoyado sobre:

  • Un control exhaustivo y minucioso de las compras energéticas.
  • Un control sobre el rendimiento de los equipos.
  • Producción energética en base a la demanda real del centro.
  • Recuperación energética en todos los procesos.
  • Sustitución de equipos por otros más eficientes.
  • Realización de soluciones flexibles y modulares.
  • Uso racional de las instalaciones en función de las necesidades.

“Un centro deportivo eficiente es aquel que es capaz de utilizar los menores recursos energéticos para mantener sus instalaciones en perfecto funcionamiento, manteniendo una vigilancia constante de sus costes y consumos, implicando a todo el personal en el cumplimiento de los parámetros establecidos, apostando por las energías mas económicas y utilizando aquellas tecnologías que permitan optimizar al máximo sus equipamientos.” Sería la definición más exacta al modelo de centro deportivo ideal en materia de energia, según el Sr. Luis Mª Sánchez, responsable de Grupo Simec Energía.

Como conclusiones y tras un interesante debate se procedió a cerrar la jornada con los siguientes mensajes:

  • Las instalaciones y centros deportivos deben apoyarse en profesionales independientes en materia de eficiencia energética.
  • Hay que dejar a un lado las “modas” o “burbujas” que salen al mercado por intereses comerciales y apostar exclusivamente por aquellas soluciones sensatas y que realmente cubran las necesidades.
  • Existen formulas financieras, públicas y privadas, que pueden cubrir aquellas necesidades que un centro no llegue a cubrir, y que en estas soluciones hay que implicar siempre a las empresas o agentes
  • Hay que impulsar cambios jurídicos que permitan la ejecución de medidas sin valorar el destino de las ventajas.

Málaga, a 20 de Noviembre de 2014

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